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Industrielle Standort­auswahl · Softlanding · Mexiko

Wir machen IhreExpansion in Mexikozur Realität.

Von der Standort­auswahl und Infrastruktur­prüfung über Logistik und Behörden­koordination bis zum Betriebsstart: Genera Softlanding unterstützt internationale Unternehmen beim Aufbau industrieller Betriebe in Mexiko.

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01Erfahrung

Erfahrung aus realen Industrie­projekten.

Jahre Erfahrung mit Industrie­immobilien und Softlanding
10+
Internationale Unternehmen in Mexiko begleitet
25+
Direkt­investitionen
USD 3B+

Ausgewählte Erfahrung

  • Goodyear
  • FORVIA (Faurecia)
  • Schnellecke
  • Faringosi Hinges
  • Ryder
  • Universal
  • Franke
  • ABB
  • Veolia
  • Automann
  • DTR Automotive
  • Impro
  • Ford

02Die Heraus­forderung

Eine Expansion nach Mexiko ist mehr als die Suche nach einer Halle.

Ein Standort kann auf der Karte richtig aussehen – und für den Betrieb trotzdem der falsche sein.

Investitions­entscheidungen hängen vom Zusammenspiel aus Arbeitskräften, Infra­struktur, Versorgung, Logistik, Immobilien, Genehmigungen, Zulieferern und lokalen Akteuren ab.

Der Betrieb

  • 01Arbeits­kräfte
  • 02Strom
  • 03Wasser
  • 04Erdgas
  • 05Logistik
  • 06Immobilien
  • 07Genehmigungen
  • 08Zulieferer
  • 09Anreize
  • 10Behörden
  • 11Skalier­barkeit

Wir bewerten das Betriebs­umfeld – nicht nur die Immobilie.

04Das Genera-Vorgehen

Von der ersten Frage bis zum ersten Betriebstag.

Eine strukturierte Abfolge, die Optionen anhand belastbarer Fakten eingrenzt – damit jede Entscheidung mit den Informationen getroffen wird, die sie erfordert.

  1. Phase 1: Verstehen

    Klären, was der Betrieb tatsächlich benötigt.

    • Flächenbedarf
    • Personal
    • Versorgung
    • Logistik
    • CAPEX-Aspekte
    • Zeitplan
    • Kunden
    • Zulieferer
  2. Phase 2: Vorauswahl

    Infrage kommende Regionen mit den Projekt­anforderungen vergleichen.

    • Regionen
    • Bundesstaaten
    • Industrie­korridore
    • Märkte
  3. Phase 3: Validieren

    Die verbleibenden Optionen an den Bedingungen vor Ort prüfen.

    • Arbeits­kräfte
    • Versorgung
    • Logistik
    • Immobilien
    • Infra­struktur
    • Lokales Ökosystem
  4. Phase 4: Auswählen

    Die finale Entscheidung auf vergleichbarer Grundlage strukturieren.

    • Shortlist
    • Standort­vergleiche
    • Besichtigungen
    • Entscheidungs­unterstützung
  5. Phase 5: Koordinieren

    Alle Beteiligten aufeinander abstimmen, auf die das Projekt angewiesen ist.

    • Stakeholder
    • Immobilien
    • Fachberater
    • Behörden
    • Infrastruktur­anbieter
  6. Phase 6: Umsetzen

    Von der Entscheidung zum laufenden Betrieb.

    • Gründung des Standorts
    • Lokale Integration
    • Betriebs­bereitschaft

05Standort­analyse

Standort­strategie jenseits der Immobilie.

Industrie­regionen, Korridore und Grenzübergänge als ein Netzwerk – vom Bajío nach Norden bis Texas.

Industrie­regionen

Aktives Netzwerk

Bajío

Der Industrie­korridor Zentralmexikos – nach Norden bis zur Grenze angebunden.

Zentrale Knoten
San Luis Potosí · Querétaro · Guanajuato / León · Aguascalientes
Anbindung
San Luis Potosí → Monterrey / Saltillo → Nuevo Laredo → Laredo → Nord­amerikanischer Markt
Prüf­schwerpunkt
Arbeits­kräfte · Strom · Wasser · Logistik · Zulieferer-Ökosystem

Entscheidungs­perspektive

Wählen Sie eine Perspektive, um zu sehen, was Genera für jeden Entscheidungs­faktor prüft. Die Markierungen zeigen, wo ein Faktor bewertet wird – niemals Kapazität, Verfügbarkeit oder Live-Daten.

06Mexiko + Bajío

Mexiko: Fertigungs­standort für Nordamerika.

Marktzugang, eine etablierte Industrie­basis und integrierte Lieferketten – ein Vorteil, der sich nur bei richtiger Standortwahl realisiert.

  1. 01 · Land

    Mexiko

    Landweg zu Kunden in den USA und Kanada und Einbindung in nord­amerikanische Lieferketten.

  2. 02 · Plattform

    Nord­amerikanische Produktions­plattform

    Etablierte Industriecluster, erfahrene Zulieferer und technisch ausgebildete Fachkräfte.

  3. 03 · Region

    Zentralmexiko

    Straßen- und Schienen­korridore zwischen dem industriellen Landesinneren, der US-Grenze und beiden Küsten.

  4. 04 · Korridor

    Das Bajío

    San Luis Potosí, Querétaro, Guanajuato und Aguascalientes – eine der wichtigsten Industrie­regionen Mexikos.

  5. 05 · Vor Ort

    Umsetzung vor Ort

    Kenntnis der Region, ihrer Institutionen und ihrer industriellen Gemeinschaft.

Der Kern des Bajío: vier Bundesstaaten und vier Industriestädte (schematisch)
San Luis Potosí · Querétaro · Guanajuato · AguascalientesDer Kern des Bajío: vier Bundesstaaten und vier Industriestädte (schematisch)

Verwurzelt in San Luis Potosí. Gewachsen im Bajío. Tätig in ganz Mexiko und Südtexas.

Unsere Wurzeln liegen in San Luis Potosí. Wir setzen uns zuerst für San Luis Potosí und das Bajío ein – und sind dort tätig, wo ein Projekt uns braucht: in ganz Mexiko und bis nach Südtexas.

Wurzeln in San Luis Potosí
Mit Sitz in San Luis Potosí und im Alltag Teil der industriellen Gemeinschaft des Bajío.
Landesweite Reichweite
Projekte in ganz Mexiko – Standorte im Vergleich, Region für Region.
Bis nach Südtexas
Unsere Reichweite endet nicht an der Grenze: Sie reicht bis dorthin, wo Betriebe in Mexiko auf den US-Markt treffen.

07Branchen

Ausgerichtet auf industrielle Betriebe.

Wir unterstützen Unternehmen, deren Standort­entscheidungen von Produktions-, Infra­struktur- und Lieferketten­anforderungen bestimmt werden.

  • 01

    Automobil & Mobilität

    Hersteller sowie Tier-1- und Tier-2-Zulieferer, die sich nahe an Kunden und etablierten Lieferketten ansiedeln.

  • 02

    Fortschrittliche Fertigung

    Betriebe mit spezifischen Anforderungen an Strom, Fachkräfte und Prozess­infra­struktur.

  • 03

    Maschinen- und Anlagenbau

    Produktion von Maschinen und Anlagen mit hohem Bedarf an Fläche, Strom und Logistik.

  • 04

    Logistik & Distribution

    Betriebe, bei denen Korridor­anbindung und Konnektivität die Standort­entscheidung bestimmen.

  • 05

    Industrie­zulieferer

    Komponenten- und Material­lieferanten, die ihren Kunden nach Mexiko folgen.

08Warum Genera

Umsetzung vor Ort. Perspektive auf Managementebene.

  1. 01

    Lokale Tiefe

    Mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung mit Industrie­immobilien und Softlanding.

  2. 02

    Umsetzung statt nur Beratung

    Begleitung, die die Investition von der Analyse bis zur Gründung und Betriebs­bereitschaft trägt.

  3. 03

    Integrierte Entscheidungen

    Anforderungen an Betrieb, Infra­struktur, Immobilie und Ökosystem werden gemeinsam bewertet – nicht nacheinander.

  4. 04

    Netzwerk in Industrie und Institutionen

    Abstimmung mit den industriellen, institutionellen und projektbezogenen Akteuren, von denen eine Expansion abhängt.

10Erster Schritt

Lassen Sie unsIhre Mexiko-Strategieentwickeln.

Erzählen Sie uns, was Sie planen. Wir zeigen Ihnen, wo und wie Ihr nächster Industriebetrieb in Mexiko Fuß fassen kann.

Direkter Kontakt
Adrián Rodríguez

Expansion starten

Teilen Sie uns ein paar Eckdaten mit – wir setzen das Gespräch per WhatsApp fort.

Büro

Torre Tangente, Lomas del Tecnológico,Piso 5, Tangente 52,78211 San Luis Potosí, S.L.P.

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