工場立地選定
最適な用地とは、操業が機能する用地。
立地選定は、多くの変数が絡む意思決定です。投資を決定する前に、すべての変数を可視化し、比較し、検証できるよう体系化します。
01評価項目
10の変数。 ひとつの意思決定。
各変数はプロジェクトの要件から定義し、候補地ごとに検証します。
- 01
人材
現地市場における人材の確保可能性、スキル、離職の傾向、人材獲得競争。
- 02
ユーティリティ容量
特定の用地とスケジュールについて確認した、電力、天然ガス、水。
- 03
物流
調達と出荷の流れを支える、道路、鉄道、港湾、国境への接続性。
- 04
顧客
操業が供給する顧客までの距離と輸送時間。
- 05
サプライヤー
現地サプライヤーの厚みと、調達を現地化できる可能性。
- 06
不動産
工程に適した既存建物、用地、ビルド・トゥ・スーツの選択肢。
- 07
インフラ
用地周辺のアクセス道路、通信、重要インフラ。
- 08
拡張余地
将来の段階に向けた、用地とインフラの余裕。
- 09
許認可の環境
スケジュールを左右する要件、手順、現地の手続き。
- 10
操業コストの検討
工場の稼働後に、立地によって差が生じるコスト要因。
02手法
比較可能な基準で、候補地ごとに。
すべての候補地を同じ基準、同じ深さで評価し、最終的な比較を同一の条件で行います。
| 基準 | 候補地A | 候補地B | 候補地C |
|---|---|---|---|
| 01人材 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 02ユーティリティ容量 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 03物流 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 04顧客 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 05サプライヤー | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 06不動産 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 07インフラ | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
| 08拡張余地 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 | 絞り込み → 検証 → 確定 |
03候補の絞り込み方
多くの候補から、ひとつの決定へ。
01地域
中核となる要件に照らして、候補地域をスクリーニングします。
02回廊
人材、物流、インフラの観点から、産業回廊を比較します。
03候補地
具体的な都市、工業団地、物件を、現地の情報源で検証します。
04現地視察
最終候補を対象とした、体系的な視察プログラム。
05意思決定
投資判断のための、比較可能な基盤。
04よくあるご質問
よくあるご質問。
メキシコでの工場立地選定には、どのくらいの期間がかかりますか。
操業の複雑さと、要件がどの程度明確になっているかによって異なります。スコープに基づき、最初にお客様ごとにスケジュールを合意します。
バヒオだけで活動しているのですか。
いいえ。私たちのルーツはバヒオにありますが、最適な立地であれば、メキシコのどこでもプロジェクトを評価します。
法務や税務の助言は提供していますか。
いいえ。プロジェクトに必要な法務、税務、規制の専門家を調整し、その作業をプロジェクトのスケジュールに合わせて進めます。
開始にあたって、何を準備すればよいですか。
まずは操業についての初回の対話です。必要面積、人員、ユーティリティ、物流、スケジュール、顧客、サプライヤーなどを伺います。要点はプロジェクト概要フォームでカバーできます。
ご相談
メキシコ進出の戦略を、ともに描く。
ご計画をお聞かせください。次の産業拠点をメキシコのどこで、どのように立ち上げられるか、そして実現に何が必要かを、ともに整理します。