ひとつのパートナーで、進出の全工程を。

解決する課題

書面上は条件を満たす施設でも、天井高、電力、拡張用地、契約条件、引き渡し時期で課題が生じることがあります。

評価項目

• 既存建物と空き状況
• 用地・工業団地の選択肢
• 賃貸と購入の比較検討
• ビルド・トゥ・スーツの選択肢
• 工程要件に対する技術仕様
• 拡張スペースと契約条件

想定される検討課題

• 条件に合う既存建物はあるか。それともビルド・トゥ・スーツが必要か。
• 賃貸と購入のどちらが適切か。
• 当社のスケジュール内に引き渡しが可能な工業団地はどこか。
• 将来の拡張を確保できる契約条件は何か。

支援範囲

1. 01市場調査と選択肢の整理
2. 02技術面・商業面の比較
3. 03交渉におけるお客様側の代理
4. 04ビルド・トゥ・スーツの調整

解決する課題

拠点の立ち上げには、連邦・州・市の各レベルで会社設立、許認可、規制上の手続きが伴い、それぞれ異なる専門家が異なるスケジュールで対応します。

評価項目

• プロジェクトに適用される現地の要件
• 許認可の取得手順と順序
• 必要となる専門アドバイザー
• 依存関係とクリティカルパス
• 立ち上げの各ステップ

想定される検討課題

• 当社の操業に必要な許認可は何か。どの順序で取得するのか。
• どの専門家が、いつ必要になるのか。
• スケジュールを守るために、並行して進められることは何か。

支援範囲

1. 01規制対応の手順の整理
2. 02専門アドバイザーの調整
3. 03許認可の調整
4. 04立ち上げ支援

法務・税務・通関に関する助言は、資格を有する専門家が提供します。Generaはその専門家と連携してプロセスを調整します。

解決する課題

工場の競争力は、それを取り巻くエコシステム、すなわち現地で生産を支えるサプライヤー、サービス、物流によって決まります。

評価項目

• 現地のサプライヤー基盤
• 産業クラスター
• 調達の現地化の可能性
• 調達物流と出荷物流
• 産業サービスの提供事業者
• ニアショアリングへの適合性

想定される検討課題

• どの部品を現地で調達できるか。
• 地域内で当社の業界にすでに対応しているサプライヤーはどこか。
• 調達物流と出荷物流をどのように設計すべきか。

支援範囲

1. 01サプライチェーンの可視化
2. 02サプライヤーの特定
3. 03戦略的な紹介
4. 04物流体制のレビュー