服务能力
一个合作伙伴，贯穿整个扩张历程。
六项相互衔接的服务，推动工业项目在墨西哥从区位策略走向运营就绪。
02
工业地产
识别并评估符合项目需求的厂房、土地及开发方案，并在全过程中代表客户利益。
解决的问题
一座厂房在纸面上符合要求，却可能在净高、电力、扩建用地、合同条款或交付时间上出现问题。
评估内容
- 现有厂房及可用情况
- 土地与工业园区选项
- 租赁与购置的比较
- 定制厂房（BTS）方案
- 技术规格与工艺需求的匹配
- 扩建空间及相关条款
项目常见问题
- 是否有现成厂房可用，还是需要定制建设？
- 应该租赁还是购置？
- 哪些园区能在我们的时间表内交付？
- 哪些条款能为未来扩建留出空间？
服务范围
- 01市场搜寻与选项梳理
- 02技术与商务对比
- 03代表客户参与谈判
- 04定制厂房协调
03
公用设施与基础设施可行性
将电力、天然气、水和通信需求与各地点的实际供给能力进行比对。
基础设施必须在投资承诺之前得到验证。
解决的问题
电力、天然气和水的供给能力，往往决定一个地块是可行还是项目停滞，而这些条件常常被假定而非核实。
评估内容
- 供电条件与可用容量
- 天然气供应
- 供水与排水
- 通信条件
- 道路与关键基础设施
- 接驳时间表
项目常见问题
- 该地块能否满足我们的用电负荷？何时可以到位？
- 天然气供应量是否满足需求？
- 涉及哪些用水条件与许可？
- 需要新建哪些基础设施？由谁负责？
服务范围
- 01公用设施需求清单
- 02与供应方及园区运营方协调
- 03容量验证
- 04基础设施缺口识别
04
法律与法规协调
协调项目落地所需的本地要求、审批许可及专业顾问。
解决的问题
设立运营涉及联邦、州和市三级的公司、审批与监管程序，由不同专业人士在不同时间节点完成。
评估内容
- 适用于项目的本地要求
- 审批路径与顺序
- 所需的专业顾问
- 依赖关系与关键路径
- 项目设立步骤
项目常见问题
- 我们的运营需要哪些许可？办理顺序如何？
- 需要哪些专业顾问？何时介入？
- 哪些工作可以并行推进以保障进度？
服务范围
- 01合规路径梳理
- 02专业顾问协调
- 03审批协调
- 04项目设立支持
法律、税务及海关意见由持证专业人士提供，Genera 负责与其协同推进整体流程。
05
政府与利益相关方对接
协助对接与项目相关的州政府、市政府、经济发展机构及其他机构。
解决的问题
工业项目依赖于各类政府部门、机构和合作伙伴，而它们的优先事项与流程都具有鲜明的地方性。
评估内容
- 涉及的州及市级政府部门
- 经济发展机构
- 工业园区运营方
- 适用的扶持项目
- 战略性机构
- 社区及项目利益相关方
项目常见问题
- 哪些方面需要参与？在哪个阶段参与？
- 哪些地方性流程会影响我们的时间表？
- 如何在投产前建立建设性的合作关系？
服务范围
- 01利益相关方梳理
- 02机构引荐与会面
- 03后续协调跟进
- 04沟通支持
06
供应链与近岸外包战略
梳理本地产业生态，识别能够支撑运营的供应商、采购方案与物流结构。
解决的问题
工厂的竞争力取决于其周边生态：能够在本地支撑生产的供应商、服务与物流。
评估内容
- 本地供应商基础
- 产业集群
- 采购本地化机会
- 进出厂物流
- 工业服务提供商
- 与近岸外包战略的契合度
项目常见问题
- 哪些零部件可以在本地采购？
- 区域内哪些供应商已在服务我们的行业？
- 进出厂物流应如何安排？
服务范围
- 01供应链梳理
- 02供应商识别
- 03战略对接
- 04物流结构评估